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東華聚力 鏈動全球

培養(yǎng)三個“意識” 提高三項“能力”——學習宣碧華董事長“7.4”講話精神

      7月4日,在集團辦公會議上,宣碧華董事長分析了當前國際、國內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展形勢及制造業(yè)發(fā)展趨勢。指出,今年經(jīng)濟繼續(xù)受全球和中國調(diào)整影響,整體還處于下行狀態(tài),預計整個中國經(jīng)濟形勢將較長時期呈現(xiàn)“L”型發(fā)展趨勢,這種發(fā)展態(tài)勢將成為一個新常態(tài)。他認為,中國鏈條行業(yè)的發(fā)展,將從關注產(chǎn)品數(shù)量回歸到更關注產(chǎn)品質(zhì)量;從關注價格轉向更關注價值;從關注效率轉向更關注效益等,東華作為中國鏈條行業(yè)的龍頭企業(yè),在這種形勢下,正面臨著新的發(fā)展機遇,也會面臨諸多挑戰(zhàn)。

       針對當前外部環(huán)境和企業(yè)發(fā)展形勢,宣董事長提出,要培養(yǎng)全體員工的三個“意識”和三項“能力”。

      培養(yǎng)全體員工的三個“意識”,即:市場意識、創(chuàng)新意識、經(jīng)營意識。

      市場意識,就是培養(yǎng)所有員工要切實走進市場的意識,思考問題的方法、出發(fā)點、落腳點都要從產(chǎn)品設計、制造、質(zhì)量、價格、服務等全方位站在客戶的角度,設身處地圍繞客戶的需求思考問題,解決問題。

      創(chuàng)新意識,創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的源動力。要培養(yǎng)全體員工的創(chuàng)新意識,要讓員工把傳統(tǒng)與新興行業(yè)相結合不斷創(chuàng)新,如在產(chǎn)品研發(fā)、技術、工藝、管理、智能、互聯(lián)網(wǎng)等全方位進行創(chuàng)新,甚至還要跨行業(yè)創(chuàng)新,要不斷的有創(chuàng)新進取的意識。

      經(jīng)營意識,企業(yè)多年前已實施扁平化管理,成立事業(yè)部制,就是要培養(yǎng)廣大員工有自主經(jīng)營的意識,積極與市場接軌,無縫對接,利益掛鉤,并在產(chǎn)品設計、投入、產(chǎn)出、回報及用人成本、風險控制、安全成本、資源占有上有經(jīng)營意識,發(fā)揮作用,取得成效。

       提升全體員工的三項“能力”,即:學習能力、開拓能力、執(zhí)行能力。這三方面的能力相輔相成,首先是要提   升學習能力,廣大員工要與時俱進,不斷學習,不斷積累、消化、吸收知識,并活學活用,把學到的知識廣泛運用在工作實踐中,以不斷提高專業(yè)化職業(yè)化水平,從而不斷開拓自己的思維,提升自己的執(zhí)行能力。

       希望廣大員工認真學習領會宣董事長提出的培養(yǎng)三個“意識”和提高三項“能力”的講話精神,不斷進步,推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展!        

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